Staat er binnen uw organisatie ook regelmatig ‘Digitale Transformatie’ op het scherm tijdens strategische sessies? Iedereen kent inmiddels de voorbeelden van bedrijven die de noodzaak om te veranderen naast zich neer hebben gelegd. Of die het veranderingsproces te laat zijn gestart. En waar dat toe heeft geleid. Natuurlijk heeft digitale transformatie veel te maken met […]

Bij de implementatie van een BI oplossing kun je kiezen uit twee soorten partners. Aan de ene kant is er uw ERP leverancier die – kort samengevat – heel veel kennis heeft van het vastleggen van processen. Daarnaast zijn er aanbieders die zich volledig hebben toegespitst op Business Intelligence. Zij kijken vaak vanuit een ander […]

Microsoft levert met Dynamics 365 een behoorlijk compleet ecosysteem van diverse oplossingen die elkaar versterken. Na de implementatie van Microsoft Dynamics 365 Business Central of Finance & Operations is het eenvoudig om een koppeling te maken naar Power BI en voila, daar zijn de eerste inzichten! Echter zijn organisaties die een dergelijk ERP-systeem implementeren vaak van zodanig formaat dat de standaard inzichten lang niet afdoende zijn. De volgende stap is normalerwijze dus dat er binnen het team Finance en/of IT een verantwoordelijke voor rapportages wordt aangewezen en men zelf het een en ander gaat produceren. Deze positie is best lastig. Deze persoon is met meerdere disciplines bezig, namelijk ERP en BI. Hij of zij moet kennis hebben van de datastructuur binnen de ERP-omgeving en ook nog begrijpen hoe deze data getransformeerd, gemodelleerd en gevisualiseerd wordt. Dat kan makkelijker!

Met de komst van Power BI, zullen we nog niet allemaal massaal afscheid nemen van Excel. Er veranderd echter wel het een en ander. We hoeven bijvoorbeeld geen gebruik meer te maken van allerlei Add-ins in Excel. Het is de bedoeling dat Power BI zal fungeren als een self-service analytics hub en daarmee dus dé centrale plek wordt om data te bekijken en analyseren.

Deze week organiseerde Microsoft haar grote event voor developers en IT professionals, Microsoft Ignite. Gewoonlijk een enorme bijeenkomst met bezoekers uit alle windstreken, nu een online bijeenkomst met sprekers vanuit het thuiskantoor. Desalniettemin deelden zij veel interessante nieuwe informatie. Zo lanceerden ze groot Power BI nieuws. In dit blog noem ik een paar punten die naar voren kwamen.

Weten waar kosten binnen de Supply Chain zich bevinden in uw organisatie zorgt voor een hogere mate van flexibiliteit wanneer dat het meest nodig is. Neem de huidige periode als voorbeeld. Wanneer u precies weet aan welke knoppen u kunt draaien en wat daarvan de uitkomst is, bent u beter in staat uw organisatie door de Corona-crisis te loodsen. Hoe Business Intelligence daarin helpt zetten we in dit blog uiteen.

Power BI is vijf jaar oud geworden! Een uitgelezen moment om te beginnen met Power BI en die lijstjes in Excel nu in de prullenbak te gooien. Toen de rapportage-oplossing in 2015 werd geïntroduceerd, zagen wij direct de potentie. 'The Next Big Thing' vonden we het. Vanaf het begin was het Power BI team bij Microsoft al erg betrokken bij de gebruikers. Inmiddels is er veel verbreding en verdieping aangebracht, waardoor we inmiddels van een hele volwassen BI-oplossing spreken.

Een bijzondere training vandaag! Geheel virtueel vertellen Klaas en Michael van Hillstar aan 30 derdejaars innovatieve bedrijfskunde studenten van de CHE hoe je een Power BI dashboard maakt. ‘Bedrijven slimmer laten werken met data en daarmee verbeteringen doorvoeren, dat is waar wij mee bezig zijn met Hillstar’, vertelt Klaas Mollema tijdens de intro. ‘We vinden het belangrijk de kennis die wij vergaren ook door te geven aan jullie’. De komende twee dagen staan data, KPI’s en Power BI centraal.

In deze crisistijd wordt vaak het belang van het behouden van regelmaat en rust benadrukt. Het zoveel mogelijk aanhouden van dezelfde ochtend-, middag- en avondrituelen zou goed voor ons zijn. De gedachte is dat het structuur aanbrengt in de dag en dat dit ons het gevoel van controle teruggeeft, juist nu het coronavirus het normale leven zo ontregeld heeft. Dit advies lezende bedacht ik mij dat dit ook heel goed van toepassing is binnen de werkomgeving. Door het hebben van goede Managementrapportages creëer je rust & structuur en reguleer je de monitor- en beslismomenten. Je begint de werkdag uiteraard eerst met een goede kop koffie en dan open je de rapportages. Je ziet meteen hoe de organisatie ervoor staat en of je vandaag verder kunt gaan met het Corona protocol uitwerken… of dat je toch eerst andere acties moet gaan ondernemen.

Hoe maak je van abstracte getallen een concrete verbetering? De term KPI’s, Kritische Prestatie Indicatoren, hoor je tegenwoordig veel de revue passeren. Wat is het nou precies en wat kan het voor jouw organisatie, afdeling of werkzaamheden betekenen? In dit blog laat ik je dat graag zien aan de hand van voorbeelden voor het domein Inkoop & Voorraad. Te beginnen met een voorbeeld van wat een KPI nu precies is naar de visie van Hillstar.